Turundusjuhi arenguprogramm (TUJU)

Kuidas tõusta turundusjuhina karjääriredeli järgmisele astmele?

01. oktoobril 2024 alustab EBSis Turundusjuhi arenguprogrammi (TUJU) VI lend.

Teekond paremaks juhiks algab enesejuhtimisest. Turundusjuhi arenguprogramm aitab kasvatada osalejate eneseteadlikkust, enesekindlust ja isiklikku mõju. Enesejuhtimise vundamendile saab ehitada meeskonna juhtimise alustalad, mille abil olla parem juht tänases rollis ja soovi korral võtta karjääriredelil järgmiseid astmeid. Kaasa saab ka tööriistad edukaks tööks juhtkonna liikmena.

„Usun, et tänasel päeval on paljud turunduses töötavad inimesed kohas, kus meie valdkonnas toimuvad uued arengud ja nende kiirus panevad neid mõtlema, kuidas edasi, ütleb V lennu vilistlane, Eesti Olümpiakomitee turundusjuht Margus Kiiver. "Kas üritada nende arengutega isiklikult ja sügavuti kaasa minna ning riskida suure pildi nägemise hägustumisega või kaasata inimesi, kes antud teemasid hästi valdavad. Ma ei tulnud TUJU programmist otsima uusi turundustehnoloogiaid vaid seda, kuidas paremini inimesi juhtida ja meeskonnana tööle panna. TUJU õppepäevadest sain väga palju taipamisi ja kohati ka kinnitust oma ideedele, kuidas juhina edasi liikuda. Ja nagu alati sellistel puhkudel on hindamatu uute inimeste network, mille võrra me kõik TUJU läbimisel rikkamaks saime. Olen kindel, et meie teed nii kaasteeliste kui lektorite vahel ristuvad tulevikus palju.“
EBS Executive Education kutsus TUJU x TULI vilistlased rääkima oma kogemuslugusid arenguprogrammist. Vaata SIIN.

Mis on arenguprogrammi suurim väärtus?
Programm tegeleb peamiselt juhi nn pehmete oskuste arendamisega. Need oskused ei vanane ka tehisintellekti pealetungiga, vaid nende tähtsus aina kasvab, sest sellist tüüpi oskusi on robotitega võimatu automatiseerida.

Arenguprogramm koosneb kolmest moodulist, mille ühisnimetaja on „My Leadership“. Esimesest viimase moodulini töötab õppija teemadega „kes ma olen?“, „kuidas ma juhin?“ ja „millist väärtust ma loon?“. Nende teemadega tegeledes saab ta vastuse küsimusele „kes ma olen juhina?“. Sidudes uued teadmised ja oskused olemasolevatega, esitleb õppija koolituse viimasel päeval oma tegevuskava „My Leadership Journey“.

"TUJU täiendkoolitus täiendas oluliselt minu teadmisi ja oskusi meeskonna juhtimisel. Koolitusprogramm oli väga mitmekesine ning tõi välja mitmeid erinevaid nüansse, mida tihti juhid ei märka," ütleb EASi ja KredExi ühendasutuse turismiturunduse valdkonnajuht Anneli Lepp. "Kuidas on muutunud tänapäeva juhtimise teooria? Kas kõiki inimesi on võimalik ühtemoodi juhtida? Kuidas on inimesed muutunud? Millised on motivatsioonid meeskonnal ning kui olulised on eduelamused? Õppejõud esindasid erinevaid eluvaldkondi ning andsid väga laiapõhjalist infot. Alustades „coaching-ust“ ning lõpetades näiteks teenuse disaini või isejuhtivate meeskonna teooriatega. Enda jaoks võtan täiendkoolituselt teadmised, et enda jaoks tuleb alati aega leida ning läbipõlemine tekib eelkõige prioriteetide mitte seadmisest. Coaching-u rakendamist meeskonna juhtimisel ning teadmise, et hea juhtimine on see, kui meeskond ise liigub eesmärkide suunas ja ehk ei vajagi nii palju juhtimist.

EBSi turundusjuhi arenguprogrammi väärtuseks on ka õppimine koos oma valdkonna tippspetsialistidega kombineeritud õppe põhimõttel (blended learning). Oleme programmi mõjukuse suurendamiseks lisanud auditoorse tegevusega samas mahus teisi tegevusi: fookuskohtumisi minigruppides, virtuaalkohtumisi juhtivõppejõuga ning iseseisavat tööd tunnustatud Coursera videoõppe keskkonnas.

Õpe on praktilline, kus arendame ja lahendame  osalejate tööelu väljakutseid.

Mis kasu saab sinu ettevõte?
Arenguprogrammis osalejatest kasvavad turundusjuhid, kel on ambitsioon panustada ettevõtte kasvu ja areneda juhtkonna liikmeks. Paranenud juhtimisoskused ja liidriomadused aitavad turundusjuhil tulemuse saavutamiseks kaasata meeskonnaliikmeid ja võimendada nende panust.

Programmist omandatavad teadmised ja tööriistad enda ja oma meeskonna tulemuslikumaks juhtimiseks aitavad kasvatada ettevõtte kasumit ja väärtust.

"TUJU arenguprogrammi soovitan kõikidele turundusjuhtidele, kes soovivad oma töös saavutada veelgi paremaid tulemusi, ütleb T1 turundusjuht Kertu Rooma. "Lektorid on väga ägedad, inspireerivad ja suurte kogemustega oma valdkonna profid. Programm ei ole ainult teoreetiline vaid jagatakse ka palju praktilisi tööriistu, mida saab oma igapäevatöös rakendada. TUJU programm rikastab ja annab uusi teadmisi ning  boonusena  saab jagada oma kogemusi sama valdkonna parimatega."

Kellega koos õpid?
Programmis osalevad turundus- ja kommunikatsioonijuhid. On ka väikefirmade juhte, kes tegelevad ise turundusega. Kaasõppijad on turundusjuhi arenguprogrammi lisaväärtus, sest on ju turundajatele networking loomuomane, mistõttu on oluline ka koosõppimine.

Programmi lõpetanud Playtech Estonia brändi- ja kommunikatsioonijuht Egle Merbach tõstab esile, et sai programmist uue erialase võrgustiku, kellega oli inspireeriv õpitu rakendamist arutada ja rühmatöid teha. „Soovitan turundusjuhi arenguprogrammi kõigile, kes soovivad vaadata klassikalisest turunduskoolitusest kaugemale ja teadlikult tegeleda enda arendamisega juhina,“ soovitab programmi vilistlane Merbach ka teistele osalemist EBSi turundusjuhi arenguprogrammis.

Programmi IV lennu lõpetanud TV3 Grupi turundus- ja kommunikatsioonijuht Annely Adermann ütleb: "TUJU arenguprogrammi soovitaksin mina turundusjuhtidele, aga ka kõikidele neile inimestele, kes soovivad saada paremaks kaasaja juhiks, sest siit saab väga palju motivatsiooni, inspiratsiooni ja vajalikke praktilisi ja teoreetilisi teadmisi."

Õpiväljundid

Programmi läbinud turundusjuhil on valmisolek ja suutelisus liikuda karjääriredelil järgmisele astmele ja tal on olemas tööriistad toimetulekuks juhina: 

• tunneb enda tugevusi ja motivaatoreid ning teab, kuidas oma motivatsiooni tõsta ja mis demotiveerib;
• on teadlik eri juhtimisstiilidest ja -kompetentsidest ning nende arendamise võimalustest;
• omab ülevaadet coach’iva juhtimisstiili rakendamisest, et seeläbi kasvatada meeskonnaliikmete kaasatust;
• on teadlik ja omab tööriistu innovatsiooniprotsesside juhtimiseks, ideestamiseks, valideerimiseks ja testimiseks;
• omab ülevaadet disainmõtlemise põhimõtetest ja teooriast ning mõistab kasutajakeskse teenusdisaini väärtust.

Programmi ülevaade

Programm tegeleb peamiselt juhi "pehmete oskuste” tugevdamisega, sest need ei vanane ja tehisintellekti pealetung vaid kasvatab nende tähtsust - need on täpselt sellist tüüpi oskused, mida on robotitel võimatu automatiseerida. Samas ei saa me ka päris mööda vaadata nö "hard skills" valdkonnast, millest mõningate puudumine on täna oluliseks takistuseks turundajatel karjääriredelil edenemisel.

Programm koosneb kolmest moodulist, mille ühisnimetus on My Leadership.

Programm moodustab terviku: esimesest viimase moodulini töötab õppija teemadega "Kes ma olen?" ja "Kuidas ma juhin?” ning “Millist väärtust loon?” Vastuseks nendele küsimustele on: "Kes ma olen juhina?".
 
I  moodul: Enesejuhtimine 
Eesmärk: kasvatada eneseteadlikkust, enesekindlust ja mõju.
Miks? Juhtimine algab iseendast - enda tugevuste, väärtuste, aga ka piirangute tundmisest. Juhi isik ja seisund on parimad juhtimistööriistad.

II moodul: Leadership 
Eesmärk: parandada juhtimisoskuseid ja liidriomadusi, mis aitavad turundusjuhil teisi kaasata ja võimestada. 
Miks? Juhtimine on tulemuse saavutamine teiste kaudu või teistega koos. 

III moodul: Tulemuslikkus
Eesmärk: suurendada teadmisi, mis aitavad turundusjuhil ettevõtte kasvu juhtida. 
Miks? Juhi ülesanne on kasvatada kasumit ja ettevõtte väärtust tulevikus.
 

Programm lähtub kombineeritud õppe põhimõttest (blended learning):

• Programmile eelnevalt ja moodulite vahepeal teeb õppija iseseisvat tööd (raamatud, videod). 
• Programmi igast moodulist saab kaasa mitmeid tööriistu, mida on võimalik kasutada ka oma kolleegide eneseteadlikkuse kasvatamiseks.
• Programmis on palju aruteludel ja meeskonnatööl põhinevaid meetodeid. 
• Moodulite vahepeal suheldakse kaasõpilastega, kellega koos lahendatakse ette antud praktilisi probleeme.  

Programmi toetab soovi korral coach (6 kohtumist 9 kuu jooksul), lisatasu eest.

Osalejale väljastatakse tunnistus juhul, kui koolituse käigus hinnati õpiväljundite saavutatust ja isik saavutas kõik õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundid.
Osalejale väljastatakse tõend juhul, kui koolituse käigus ei hinnatud õpiväljundite saavutatust või kui isik ei saavutanud kõiki õppekava lõpetamiseks nõutud õpiväljundeid.
 

Programmi läbides on võimalik saada 6 EAP õppemahuga kursuse läbimise kohta tunnistus. Ainepunktide märke saamiseks on vajalik esitada kodutööd ja lõpus lõputöö.

Jah, soovin osaleda