Koolitaja:

Sander Karu, 
mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse 
Tel: 5043202
E-post:rafiko@rafiko.ee

Eesmärk
ja
õpiväljundid:

(vajalikud) teooriad praktikasse!

Keskendudes olulisele on osalejad koolitusprojekti tulemusena:

• saanud süsteemse ülevaate juhile vajalikest olulisematest raamatupidamise, juhtimisarvestuse, finantsprognoosimise ja finantsjuhtimise mõistetest, printsiipidest ja aruannetest
• teadvustanud raamatupidamise ja finantsjuhtimise prioriteete, millele keskenduda juhina oma töös
• praktiseerinud juhile otsustamiseks vajaliku finantsaruandluse koostamist ja analüüsi
• koostanud “heade mõtete memo” saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks

Sihtgrupp:

Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, äriarenduse spetsialistid, tootmisjuhid, ostu- ja müügijuhid, arendusjuhid, raamatupidajad, projektijuhid, ostu- ja müügitöötajad, analüütikud jt töötajad, kelle põhilised tööülesanded ei ole otseselt seotud majandusarvestuse ja finantsjuhtimisega

e-õppe korraldus:

• Õppematerjalid: 
  – slaidid väljastatakse personaalselt e-postiga (pdf, powerpoint,, word, Excel või kokkuleppel muus formaadis) või tehakse kättesaadavaks pilveteenuses
  -õppevideod ja võimalusel osaliselt veebikoolitus.
• Iseseisvate tööde arv: 8
  Koolitusel osaleja esitab iseseisvad tööd elektrooniliselt (pdf, powerpoint,, word, excell).
• Personaalne tagasiside, iseseisvate tööde lahenduste arutelu ja tekkinud küsimustele vastamine toimub telefoni- või videokõnena või Chatina.
• Koolituse kogumaht: 8 akadeemilist tundi, millest 0 on auditoorse/praktilise töö tunnid

Olulisemad teemad:

• Mida teha, et juht ja finantsinimesed (raamatupidaja, finantsjuht) infost ühtemoodi aru saaksid?
• Ettevalmistused finantstegevuse juhtimiseks
• Põhilised finantsmõisted ja –aruanded ning nende seos igapäevase juhtimistegevusega
• Kas ja millised on avaliku sektori ja äriühingute raamatupidamise ja finantsjuhtimise olulisemad erinevused?
• Raamatupidamise aastaaruanne
• Bilanss, kasumiaruanne, rahavoogude aruanne – miks on juhile kasulikud?
• Kas keskenduda varadele, kohutustele, omakapitalile, kasumile, tulude, kuludele või rahavoogudele?
• Bilansi “lugemine”
• Millele pöörata erilist tähelepanu käibevarast, põhivarast, kohustustest ja omakapitalist info saamisel?
• Kasumiaruande skeemid ja “lugemine”
• Millist kasumiaruande skeemi ja vormi eelistada?
• Brutokasum, ärikasum, kasum enne tulumaksustamist, puhaskasum – kas ja miks olulised juhile?
• Rahavood ehk rahakäive ja rahavoogude aruanne
• Rahakäibe prognoos (kassaprognoos, raha prognoos, rahakäibe eelarve, cash flow)
• Kas juhtimises keskendun rahakäibe prognoosile või rahavoogude aruandele?
• Rahakäibe tsükkel
• Kuidas tekib olukord, et kasum on ja raha ei ole?
• Eelarvestamine ja finantsprognoosimine
• Praktiline ülesanne: bilansi, kasumi ja rahavoogude prognoosimine ja eelarvestamine
• Bilansi “lugemine” versus eesmärgistatud finantsanalüüs
• Finantsanalüüs ja olulisemad suhtarvud
• Kuidas kajastuvad minu juhtimisotsused bilansis, kasumiaruandes, rahavoogude aruandes?

Koolituse meetod:

e-õpe – õppematerjalidena väljastatakse:

• personaalsed koolitusmaterjalid