Artiklid

Just sellised on spetsialistist juhiks saanud juhtide peamised väljakutsed I Osa 3

See on järg artiklile “Just sellised on spetsialistist juhiks saanud juhtide peamised väljakutsed I Osa 2”Sarja kolmandas artiklis paneme paika inimeste juhtimise tegeliku eesmär...

Ära maksa ilu eest oma tervisega!

Kaasaegne iluteenindus areneb meeletu kiirusega ja järjest enam tuleb juurde ilusalonge ning uusi põnevaid iluteenuseid. Kliente jagub kõigile, sest iluteenuste tarbimine on muutunud teatud määra...

Puhas salong ütleb rohkem kui tuhat sõna!

Alahindamata desinfektsiooni osatähtsust salongihügieenis on veel üks lisafakt, millest räägitakse vähem. See on ilusalongide üldine puhtus. Lisaks sellele, et salongi puhtus on oluline nakkush...

Just sellised on spetsialistist juhiks saanud juhtide peamised väljakutsed I Osa 2

See on järg artiklile “Just sellised on spetsialistist juhiks saanud juhtide peamised väljakutsed I Osa 1”Eelmises artiklis kirjutasin ohukohtadest, kuhu paljud (värsked, spetsialistist ju...

Just sellised on spetsialistist juhiks saanud juhtide peamised väljakutsed I Osa 1

Puutun oma töös väga palju kokku hiljuti spetsialistist juhiks saanud inimestega, millega kaasnevatest väljakutsetest allpool kirjutan.Siiski on oluline rõhutada, et juhtimisalaste väl...

Aga mis juhtuks, kui töölepingud üldse ära kaotada?

Sõltumata, kas sa oled juht või juhitav (töötaja), oled sa tõenäoliselt kordki elus tundnud töölepingu ahistavat iseloomu. On meil ju olemas Töölepinguseadus, mis töösuhteid määratl...

KUULA I Miks “kõvad” juhid tegelikkuses hoopis parajad “pehmod” on?

Käisin taas Delfi Tööelu podcastis juhtimisega seotud väljakutsetest ja nende ületamise praktilistest viisidest rääkimas. Loodan, et leiad saate enda jaoks kasuliku ning inspiree...

Kiire viis hindamaks, kes su töötajatest on meeskonnamängija ja kes mitte

Ideaalne meeskond koosneb inimestest, keda võib nimetada “meeskonnamängijateks“. Probleem on aga selles, et me ei ela ideaalses maailmas – järelikult on keeruline komplekteerida ka ideaalset ...

KÜSIDA TÖÖTAJATELT TAGASISIDET VÕI MITTE? SEE ON KÜSIMUS!

Millal sa küsisid viimati oma abikaasalt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati oma lapselt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati oma sõbralt tagasisidet?Millal sa küsisid viimati o...

MIS JUHIB SIND ROHKEM – KAS PRAKTILINE VÕI PSÜHHOLOOGILINE SAAVUTUSVAJADUS?

Tööuurijate sõnul motiveerib inimesi töö juures raha kõrval eelkõige 4 faktorit, mis kõik on seotud sügavate ürgsete inimlike vajadustega:1) Kuuluvusvajadus, mis tekitab soovi sotsiaals...

TUNNUSTAV JUHTIMINE: TEOORIA & PRAKTIKA

Kas soovid, et su meeskond toimiks nagu kellavärk ja ise saaksid keskenduda kõige olulisemale?Kas tahad saada oma tiimi tööle nii, et sealne koostöö oleks loomulik, töötajad pühendunud j...

MISSUGUST KOOLITUST SU MEESKOND TEGELIKULT VAJAB – MEESKONNATÖÖ KOOLITUST VÕI MEESKONNATUNDE KOOLITUST?

Meeskonda võib defineerida kahe teguri kaudu:a) kõikidel inimestel on meeskonnas ühine eesmärk;b) meeskonnaliikmed vastutavad ühiselt selle eesmärgi saavutamise eest.Juhul, kui ne...

ÜLITÕHUS NIPP, KUIDAS OMA HÄID KLIENTE TÖÖTAJATE MOTIVEERIMISEL KASUTADA

Laszlo Bock kirjutab oma raamatus “Töö ruulib” sellest, kuidas inimestele mõjub positiivselt sügavam mõistmine, et nende töö kedagi päriselt aitab. Nimelt kirjeldab ta raamatus ühte ...

MIKS NII PALJUD TÖÖTAJAD SIIS HEAD TÖÖD EI TEE? JA MIDA SELLEGA PEALE HAKATA?

“Motiveeri palju tahad, aga näed ikka, et töötajad ei pinguta – nad ei tee head tööd!“, on nii mõnigi juht oma karjääri jooksul mõttes öelnud.Kas oled aga juhina enda jaoks lahti mõte...

MISSUGUNE ON SINU TÄNANE “TÖÖTAJAKOGEMUS” OMA TÖÖKOHAL?

Kas oled millalgi kuulnud oma juhti rääkimas sellisest nähtusest nagu “töötajakogemus”?Üleeelmisel nädalal Impact Day konverentsil esinedes sama küsimust küsides tõstis um...