Artiklid
Üks levinud juhtide väljakutseid oma töös on erineva põlvkonna inimeste juhtimine samas meeskonnas. Ilmselgelt ei ole see lihtne ülesanne, sest 20-ndate aastate keskpaigas oleval inimesel (Y-põ...
See on jätk artiklile „10 põhjust, miks aastapõhised arenguvestlused oodatud tulemusi ei anna Osa 2“, kus alustasin kirjeldamist kümnest põhjusest, miks sageli arenguvestlus kui ülitõh...
See on jätk artiklile „10 põhjust, miks aastapõhised arenguvestlused oodatud tulemusi ei anna Osa 1“, kus alustasin kirjeldamist kümnest põhjusest, miks sageli arenguvestlus kui ülitõh...
Arenguvestlus (ing performance appraisal) kui mõiste ei ole usutavasti võõras mitte ühelegi inimesele Eestis. Küll aga võib selle sisu olla paljudele võõras, sest paljudes ettevõtetes arenguv...
Korralda oma sündmus Lilleoru inspireerivas keskkonnas, sadade inimeste koostöös rajatud unikaalses roopakkhoones!Mõnusa sisekliimaga avarad, hubased ja valgusküllased ruumid.- Mahutavus max kuni...
Hiljuti ühel kliendikohtumisel saabuva „Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas“ koolituse üle arutledes, meenus kliendile paari aasta tagusel juhtimiskoolitusel toimunud diskussioon koolitajaga,...
Nii nagu ei tea tulevane isa või ema täpselt, mida tähendab ikka täpselt lapsevanemaks olemine, ei tea ükski tulevane juht täna, mida ikkagi juhiks olemine praktikas tähendab. Üks on aga kinde...
Arengu ja töötajate arendamise teema kerkib üles paljudel juhtimiskoolitustel. Arusaadavatel põhjustel tunnevad paljud juhid, et nende töötajad on mugavustsoonis ja pole eriti huvitatud oma aren...
Rahaline motivatsioon pole nii oluline, kui mitterahaline motivatsioon … bla-bla-bla. Ei, ma ei tahtnud seda öelda! Raha on oluline, eriti tänases majandusolukorras, kus paratamatult hinnad kihuta...
Eksisteerib üks igivana diskussioon – kas juhtimises on eespool tulemused või inimesed?Loomulikult väidavad mõlema koolkonna esindajad, et lõpuks on muidugi tulemused kõige olulisemad, aga nad...
Kirjutasin artiklis „Mida teha abitute töötajatega, kes vastutust väldivad, ja ka nendega, kes sinu meeskonnas FIE’dena käituvad“ neljast töötajate tüübist, kes vastavalt oma iseseisvuse...
Kui palju sa täna teed tööd, mida ideaalis võiks/peaks tegema sinu töötajad?Kui tihti sa tunned, et töötajad pöörduvad sinu poole küsimuste ja teemadega, mille nad võiksid ja oskaksid ise ...
Igasuguse koostöö aluseks on suhted nende isikute vahel, kes koostööd tegema peavad. Nii ka meeskonnas! Samas on suhteid võimalik määratleda väga erinevate mõõdikute alusel, näite...
Ida-Virumaal, väikeses kuurortlinnas Narva-Jõesuus ning kõigest paarisaja meetri kaugusel Eesti pikimast liivarannast asub Meresuu SPA ja hotell. Lisaks saunarituaalidele saunakeskuses ja hoolitsus...
See on jätk artiklile „Õppimiskultuuri juurutamine meeskonnas – iga kaasaegse juhi ja meeskonna edu nurgakivi„.MISSUGUST KULTUURI VILJELEB SINU MEESKOND?Meeskonnakultuuril on väga palju erine...