Artiklid
See on jätk artiklile „Muudatus lõi meeskonnas kõik sassi? Siin on sulle lahendus, et „kulmukortsutajate“ ja „vastutöötajatega“ hakkama saada“, kus kirjeldasin psühholoogilise turvat...
See on jätk eelmisele artiklile „Pead meeskonnas muudatusi/uuendusi sisse viima? Need 5 sammu aitavad sind“, kus alustasin tõhusate meetodite kirjeldamist, mis aitavad meeskonnad muudatuste...
Iga meeskonna ja organisatsiooni normaalne osa on areng – muutused, uuendused, innovatsioon. Teoorias ja paberil (nagu selles artiklis) on sellest lihtne kirjutada. Kuuldes aga praktilisi lugusid ju...
Eelmises artiklis “Kuidas teadlik optimismi arendamine sind juhina aidata võib?” kirjutasin sellest, et kui oluline on hakata oma mõtlemist juhina jälgima, sest sellel võib olla mõju reaalset...
Ainulaadse ajaloolise miljööga villas korraldame erinevaid üritusi ja koosviibimisi. Villa Meri on juugendali stiilis hubane majutus ööbimiseks kuni 20-le inimesele. Esimese korruse 60 m2 suurune...
Head uut aastat! Soovin sulle selleks aastaks palju kordaminekuid, ja kergust ning rõõmu igasse päeva.Otsustasin alustada uut aastat millegi väga inimlikuga – kuidas elust rohkem rõõmu tunda? ...
See on jätk artiklile „Mida teha, kui juhiks satub väheste liidriomadustega nõrk spetsialist? Osa 2“, kus jätkasin 10 soovituse käsitlemist juhile, kes pärast juhiks saamist avastab, et tal ...
See on jätk artiklile „Mida teha, kui juhiks satub väheste liidriomadustega nõrk spetsialist? Osa 1“, kus alustasin 10 soovituse käsitlemist juhile, kes pärast juhiks saamist avastab, et ...
Kui meeskonnas saab juhiks väga tugevate teadmiste ja kogemustega spetsialist, tekib tal meeskonna üle eksperdivõim – inimesed kuulavad ja järgivad teda, sest nad vajavad värske juhi abi ning k...
Kirjutasin selles artiklis „Kas sa näed juhid oma äri ja meeskonda läbi helesiniste või mustade prillide?“ sellest, kui oluline on juhtimises hakata märkama oma mõttemustreid, ja neid teadli...
Vooseisund on motivatsiooni Püha Graal. Miks? Sest tundes midagi tehes vooseisundit, kogeme motivatsiooni ja inspiratsiooni üheaegselt. Iseküsimus on muidugi, kui paljud inimesed igapäevase töö ...
Eelmises artiklis kirjutasin sellest, kui oluline on töötajate sundimise ja nendele meelejärgi olemise asemel neid inspireerima hakata. Kuidas seda aga siis praktikas ikkagi teha?KASVA JU...
Iga koolitaja unistuseks on õnnelikud koolituselt lahkuvad osalejad. Kuidas aga neid õnnelikuks teha?Iga koolitaja unistuseks on õnnelikud koolituselt lahkuvad osalejad. Kuidas aga neid õnnel...
25 aastat tagasi usuti, et eduvalemiks äris on protsessid ja süsteemid. Täna ütlevad aga eksperdid, et selleks on juhi võime juhtida mitte ainult enda ümber olevaid protsesse ja ressursse, vaid ...
Mis eristab spetsialisti juhist? Mis eristab juhtiv-inseneri või juhtiv-advokaati lihtsalt insenerist või advokaadist?SPETSIALISTIST JUHIKS KASVAMINE ON LOOMULIK TEEKONDPaljude inimeste jaoks on spe...