Artiklid
Me kõik oleme töö juures kokku puutunud mölakatest töökaaslastega. Paljud ka mölakatest juhtidega. Selle koleda tiitli alla kipuvad kuuluma siis inimesed, kes küll „üksiku hundi“ võ...
Kuigi juhtimisvaldkonna uurijad ütlevad, et enesekindlus on tõhusate meeskondade loomisel juhi väga vajalik omadus (ka inimestena tõmbab meid rohkem ju enesekindlate liidrite poole), rõhutavad na...
TERVIKLIKUD JA FUNKTSIONAALSED RUUMID KADAKA KONVERENTSIKESKUSESKaasaegses ärihoones Mustamäe ja Kristiine piiril asuva Kadaka Konverentsikeskuse kogupind on 350 m2, mis mahutab kuni 250 osalejat.Ko...
Kui oled korragi elus läbi viinud tööintervjuud, oled arvatavasti märganud, kuidas mõlemad osapooled seal nn oma “mängu mängivad” – uus töötaja püüab oma võimalikke isiklikke nõrkus...
Sisemaailmas toimuv, sisemaailma valitsemine, sisemaailma korrastamine jne … need on kõik viimaste aastate trendid enesearengus, juhtimises ja õnneotsingutes, millega ühel või teisel moel usutav...
Iga organisatsiooni ja meeskonna juht sooviks, et selle liikmed kannaksid (sarnaseid) väärtuseid, mis aitaks meeskonnal eesmärke saavutada ja organisatsiooni missiooni ellu viia. Samas on sõna „...
Ruumid asuvad Tondi 55 (2. korrus), TallinnTeenused: dataprojektor, ekraan, kohvipausi teenuse tellimuse võimalus, tasuta parkimine, vesi, wifi.Suur konverentsisaal 82 m2Põneva arhitektuuriga valgus...
Artikli allikas CV Keskus.Ettevõtetes leidub väga erinevaid juhtimisstiile – on juhte, kes juhivad meeskonda hirmu abil, juhte, kes näitavad eeskuju ja neid, kes on võtnud eesmärgiks suuna...
See on jätk eelmisele artiklile “Baby boomeritest Z-generatsioonini – kellega neist julgeks juht luurele minna?”, milles kirjeldasin erinevate töötajate põlvkondade mõju meeskonnas ees...
Üks levinud juhtide väljakutseid oma töös on erineva põlvkonna inimeste juhtimine samas meeskonnas. Ilmselgelt ei ole see lihtne ülesanne, sest 20-ndate aastate keskpaigas oleval inimesel (Y-põ...
See on jätk artiklile „10 põhjust, miks aastapõhised arenguvestlused oodatud tulemusi ei anna Osa 2“, kus alustasin kirjeldamist kümnest põhjusest, miks sageli arenguvestlus kui ülitõh...
See on jätk artiklile „10 põhjust, miks aastapõhised arenguvestlused oodatud tulemusi ei anna Osa 1“, kus alustasin kirjeldamist kümnest põhjusest, miks sageli arenguvestlus kui ülitõh...
Arenguvestlus (ing performance appraisal) kui mõiste ei ole usutavasti võõras mitte ühelegi inimesele Eestis. Küll aga võib selle sisu olla paljudele võõras, sest paljudes ettevõtetes arenguv...
Korralda oma sündmus Lilleoru inspireerivas keskkonnas, sadade inimeste koostöös rajatud unikaalses roopakkhoones!Mõnusa sisekliimaga avarad, hubased ja valgusküllased ruumid.- Mahutavus max kuni...
Hiljuti ühel kliendikohtumisel saabuva „Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas“ koolituse üle arutledes, meenus kliendile paari aasta tagusel juhtimiskoolitusel toimunud diskussioon koolitajaga,...