Artiklid

Meeskond on see, kui inimesed ohverdavad midagi üksteise ja suurema eesmärgi nimel

Kas oled märganud, kuidas mõnes meeskonnas tunduvad inimesed toimivat nagu üks organism, samas kui teistes näib igaüks tegutsevat omaette? Kas oled tundnud frustratsiooni, kui sinu meeskonnaliikm...

Tuleviku liidrid kasutavad 1:1 vestlusi – kas sina oled selleks valmis?

Kas ka sinu meeskonnas on olnud olukordi, kus töötajad tunnevad, et arenguvestlused on lihtsalt kohustuslik formaalsus, mis ei too kaasa tõelisi muutusi? Oled ehk märganud, kuidas aastased tulemus...

Mida tähendab olla haavatav juht? See tähendab julgust öelda, et “Ma eksisin. Sul on õigus. Ma vajan abi”

Kas oled kunagi mõelnud, millist mõju võib avaldada juhi haavatavus meeskonna dünaamikale ja tulemuslikkusele? Kas teadsid, et haavatavuse näitamine juhina võib hoopis tugevdada usaldust ja suur...

Kuidas juhtida meeskonda ilma tagasisideta? Autoga sa ilma näidikuteta sõitma ju ei läheks.

Kas oled kunagi mõelnud, mis juhtuks, kui peaksid sõitma autoga ilma näidikuteta? Kuidas sa kindlaks teeksid, kas auto kiirus on ohutu, kütust piisab või mootor töötab korralikult?Ilmselt tundu...

See 4-sammuline meeskonnatöö parandamise mudel viib su meeskonna tippvormi

Kas teadsid, et enamik meeskonnatöö probleeme tuleneb just kehvast kommunikatsioonist ja vähesest vastastikusest usaldusest? Kuidas tagada, et sinu tiim toimiks sujuvalt ja tulemuslikult?Juhtimises...

Kas alustad juhina meeskonnakultuuri muutmist etteheite või inspiraatorina?

Kas oled tundnud, et sinu organisatsiooni meeskond ei ole enam nii pühendunud ja koostöö ei toimi nii sujuvalt kui varem? Kas oled märganud, kuidas su juhina antud sõnumid jäävad töötajate ja...

Kaugtöö väljakutse: rutiinid saavad tehtud, aga areng peatub?

Kas oled märganud, et kaugtööl töötades täituvad sageli küll rutiinid, aga arengu osas jääb midagi puudu? Kuidas saaksid juhina tagada, et kaugtöö ei pidurdaks sinu tiimi arengut ja kasvu?K...

Missugust koolitust su meeskond tegelikult vajab – meeskonnatöö koolitust või meeskonnatunde koolitust?

Meeskonda võib defineerida kahe teguri kaudu:a) kõikidel inimestel on meeskonnas ühine eesmärk;b) meeskonnaliikmed vastutavad ühiselt selle eesmärgi saavutamise eest.Juhul, kui ne...

Isiklikud suhted töökohal: miks juhid peaksid oma töötajaid paremini tundma õppima?

Kas oled märganud, kuidas distants töötajatega muudab sinu juhina efektiivsust? Kas oled mõelnud, miks on tagasiside andmine sageli nii keeruline ja pingeline?Juhtimise väljakutse: distantsi hoid...

Kuidas juhina eristada motivatsiooni ja manipuleerimist töötajate motiveerimisel?

Kas oled kunagi mõelnud, kas sa motiveerid oma meeskonda õigesti? Või on võimalik, et sa hoopis manipuleerid nendega, ise seda teadvustamata?Motivatsiooni ja manipuleerimise väljakutse juhtimises...

Mis vahe on hierarhilisel ja holarhilisel juhtimisel?

Hierarhiline juhtimine baseerub hirmul. Hierarhilises süsteemis paneb inimesi liikuma hirm – keegi on minust “kõrgemal”, mistõttu on ta tähtsam, talle on antud võim ning ta võib otsus...

Kuidas oma töös “nurgeliste” juhtidega hakkama saada?

Me elame infoajastul, kus igasugune teadmine on “tugev valuuta”. Eriti kõrgelt on hinnatud muidugi teadmine, mida on võimalik teaduslikult valideerida – tulemusi mõõta ja neid taas...

Need on olulised muutused, mis juhtimises viimase 100 aasta jooksul on toimunud

Palju räägitakse muutuvatest töötajate põlvkondadest ning kõigest muust, mis eristab meid ja meie eluolu 21. sajandil võrreldes eelneva saja aastaga. Tekib aga küsimus, kas ka näiteks in...

Just see on põhjus, miks ka teie meeskonnas võib olla nõrk “tagasiside-kultuur”

Nagu selles artiklis juttu oli, puudub paljudes meeskondades “tagasiside kultuur”, mille asemele on tekkinud enesenäitamise- ehk võistlev edukultuur. Juhte ajab see sageli ag...