Artiklid

Kas turundus peab olema suunatud ainult klientidele või ka töötajatele? 5 sammu, kuidas tugev tööandja turundus müüki ja kasumit võib suurendada

Kas oled kunagi mõelnud, miks maailma edukaimad ettevõtted panustavad nii palju turundusele? Loomulikult selleks, et oma tooteid ja teenuseid klientidele atraktiivsemaks muuta ning müüki kasvatada...

Juht, kes ei näe oma inimesi, ei juhigi tegelikult kedagi. Ja kehvad tulemused räägivad sellisel juhul iseenda eest.

87% juhtidest on veendunud, et nad on head juhid. Samal ajal ütleb 69% töötajatest, et nende juht ei ole tasemel.See lõhe on nii suur, et ma ehmusin, kui seda esimest korda lugesin.Kuidas on võim...

Enamik juhte juhib vananenud operatsioonisüsteemiga. Kas sina ka?

Kujuta ette, et sa proovid täna käivitada Windows 95 arvutit ja teha sellega tööd.E-kirjad ei avane. Videokõnesid ei saa teha. Isegi veebilehed ei laadi korralikult.Absurdne, eks?Aga täpselt sed...

Mis on esimene praktiline samm, kui juhina märkad, et Su meeskonna energiatase on langenud ja tulemused hakkavad kannatama? 5 tõhusat võtet olukorra kontrolli alla saamiseks

Kas ka sinu meeskonnas on olnud (või on täna!) perioode, kus meeskonna energiatase näib olevat madalam kui tavaliselt? Kus inimesed tunduvad vähem entusiastlikud ning produktiivsus hakkab kannatam...

Kuidas motiveerida uuel aastal töötajaid, kes edasi pürgida ei taha? Või vähemalt tundub nii.

“Ma ei saa aru, miks ta ei taha rohkem,” ohkas üks juht mulle hiljutisel kohtumisel. “Ta teeb oma tööd hästi, aga kui pakun talle uusi väljakutseid või koolitusi, siis ta lihtsalt… ei ta...

Tasuta AI-põhine tööriist OKR-tüüpi eesmärkide seadmiseks: kasuta ise või soovita juhile

Head uut aastat! 💯Aasta algus on käes. See tähendab uusi plaane, ambitsioonikaid eesmärke ja head tahet.Aga küsides käsi südamel: kui paljud neist eesmärkidest päriselt tulem...

Kuidas luua meeskonnas selge arusaam vastutusaladest, et vältida nii üksteise töösse sekkumist kui ka “hallide alade” tekkimist?

Kas oled kunagi sattunud tööolukorras mõttele: „See ei ole üldse minu vastutusala, miks ma sellega tegelen?”? Või vastupidi – oled avastanud, et mingi oluline ülesanne jääb soiku, sest a...

7 tõhusat nippi teenindusjuhile, kes on hädas ebakonstruktiivse kriitikuga meeskonnas

Kas tunned oma teenindusmeeskonna juhtimises ära järgmise olukorra?Sa lähed hommikul tööle heade mõtetega, kuidas innustada oma inimesi pakkuma paremat klienditeenindust. Sul on peas mõned vär...

Rasked vestlused, mida sa edasi lükkad: Kuidas rääkida ebamugavast tõest ilma suhteid lõhkumata?

“Ma ei jaksa enam,” ütles üks tootmisjuht mulle koolitusel, hääl väsinud ja tüdinud.“Üks inimene hilineb jälle oma tulemustega. See on juba kolmas kord selles kvartalis. Teised p...

Kus asub Sinu juhtimisstiil McGregori juhtimisskaalal? Siit leiad X- ja Y-teooria analüüsi Eesti juhtidele

Mõned kuud tagasi helistas mulle juht, kes oli sattunud sotsiaalmeedias ühte mu artiklit eesmärgistamise kohta lugema. Ta ütles: “Ma ei saa aru! Annan ju töötajatele selged juhised, ja hoian k...

Keskpärasest suurepäraseks meeskonnaks: kuidas tõsta juhina kogu meeskonna soorituse taset ja vältida motivatsioonikriisi?

“Meil on okei meeskond,” ütles üks logistikaettevõtte juht mulle hiljuti. “Kõik saavad oma töö tehtud, keegi ei virise ka. Aga teisalt… keegi ka ei sära. Ja ma tunnen, et midagi on vale...

Punased lipud, mida töötajana tööintervjuul märgata, et vältida tulevast mürgist ülemust

75% töötajatest lahkub töölt oma otsese juhi pärast, mitte ettevõtte või palga tõttu. See number pärineb Gallup’i 2023. aasta uuringust ja see peaks panema iga tööotsija mõtlema –...

"Eesti Arhitektuurikeskus pakub ruume meeskonnaüritusteks ja pidudeks ning korraldab arhitektuuriekskursioone"

Eesti Arhitektuurikeskuse suurepärase asukohaga ruumid (Kursi 3 Tallinn, Kultuurikatel) sobivad nii seminaride, koolituste, tähtpäevade või muude ürituste korraldamiseks.Tallinna vanali...

Kuidas lõpetada mikromanageerimine, enne kui su tiim sind vihkama hakkab? Need 5 sammu aitavad

Mikromanageerimise mõju on nagu aeglaselt toimiv mürk. Alguses tundub, et kõik on kontrolli all ja asjad toimivad. Aga vaikselt hakkab meeskonna dünaamika muutuma.Esimene, mis kaob, on initsiatiiv...