Artiklid

Kes või mis on Smartful Growth

SMARTFUL Growth OÜ on väikeettevõte, mis asutati aastal 2020, noore naisettevõtja ja HR valdkonna spetsialist, Helen Pärli poolt.Ettevõte väärtustab oma tegevustes personaalsust, austust ja au...

KUIDAS TOIME TULLA SÄRAVATE MÖLAKATEGA MEESKONNAS (“STAARIDEGA”, KES LÕHUVAD MEESKONDA)?

Me kõik oleme töö juures kokku puutunud mölakatest töökaaslastega. Paljud ka mölakatest juhtidega. Selle koleda tiitli alla kipuvad kuuluma siis inimesed, kes küll „üksiku hundi“ võ...

KAS KA SINA OLED (MÕNIKORD) LIIGA ENESEKINDEL EHK ISEGI ÜLBE JUHT?

Kuigi juhtimisvaldkonna uurijad ütlevad, et enesekindlus on tõhusate meeskondade loomisel juhi väga vajalik omadus (ka inimestena tõmbab meid rohkem ju enesekindlate liidrite poole), rõhutavad na...

OLULINE PÕHJUS, MIKS UUTE TÖÖTAJATEGA TÖÖINTERVJUUL HALASTAMATULT AUS OLLA

Kui oled korragi elus läbi viinud tööintervjuud, oled arvatavasti märganud, kuidas mõlemad osapooled seal nn oma “mängu mängivad” – uus töötaja püüab oma võimalikke isiklikke nõrkus...

Kuidas õnnestuda kiiremini ehk kas kasutad oma elus kõiki sisemisi ressursse?

Sisemaailmas toimuv, sisemaailma valitsemine, sisemaailma korrastamine jne … need on kõik viimaste aastate trendid enesearengus, juhtimises ja õnneotsingutes, millega ühel või teisel moel usutav...

KUIDAS VÄÄRTUSED MEESKONNAS ELLU ÄRATADA (ET NEED AINULT PLAKATIL EI OLEKS)?

Iga organisatsiooni ja meeskonna juht sooviks, et selle liikmed kannaksid (sarnaseid) väärtuseid, mis aitaks meeskonnal eesmärke saavutada ja organisatsiooni missiooni ellu viia. Samas on sõna „...

10 VIGA, MIDA HEA JUHT ENDALE EI LUBA

Artikli allikas CV Keskus.Ettevõtetes leidub väga erinevaid juhtimisstiile – on juhte, kes juhivad meeskonda hirmu abil, juhte, kes näitavad eeskuju ja neid, kes on võtnud eesmärgiks suuna...

74% MILLENIUMLASTEST EI TEA, KUIDAS NENDEL TEGELIKULT TÖÖL LÄHEB, KUIGI SEE ON NENDE ÜHEKS OLULISIMAKS MOTIVATSIOONI ALLIKAKS

See on jätk eelmisele artiklile “Baby boomeritest Z-generatsioonini – kellega neist julgeks juht luurele minna?”, milles kirjeldasin erinevate töötajate põlvkondade mõju meeskonnas ees...

BABY BOOMERITEST Z-GENERATSIOONINI – KELLEGA NEIST JULGEKS JUHT LUURELE MINNA?

Üks levinud juhtide väljakutseid oma töös on erineva põlvkonna inimeste juhtimine samas meeskonnas. Ilmselgelt ei ole see lihtne ülesanne, sest 20-ndate aastate keskpaigas oleval inimesel (Y-põ...

10 PÕHJUST, MIKS AASTAPÕHISED ARENGUVESTLUSED OODATUD TULEMUSI EI ANNA. OSA 3

See on jätk artiklile „10 põhjust, miks aastapõhised arenguvestlused oodatud tulemusi ei anna Osa 2“, kus alustasin kirjeldamist kümnest põhjusest, miks sageli arenguvestlus kui ülitõh...

10 PÕHJUST, MIKS AASTAPÕHISED ARENGUVESTLUSED OODATUD TULEMUSI EI ANNA. OSA 2

See on jätk artiklile „10 põhjust, miks aastapõhised arenguvestlused oodatud tulemusi ei anna Osa 1“, kus alustasin kirjeldamist kümnest põhjusest, miks sageli arenguvestlus kui ülitõh...

10 PÕHJUST, MIKS AASTAPÕHISED ARENGUVESTLUSED OODATUD TULEMUSI EI ANNA. OSA 1

Arenguvestlus (ing performance appraisal) kui mõiste ei ole usutavasti võõras mitte ühelegi inimesele Eestis. Küll aga võib selle sisu olla paljudele võõras, sest paljudes ettevõtetes arenguv...

Korralda oma sündmus Lilleoru inspireerivas keskkonnas

Korralda oma sündmus Lilleoru inspireerivas keskkonnas, sadade inimeste koostöös rajatud unikaalses roopakkhoones!Mõnusa sisekliimaga avarad, hubased ja valgusküllased ruumid.- Mahutavus max kuni...

TULINE DISKUSSIOON: „KAS 21. SAJANDI TÖÖTAJA ON TAGASISIDEST HUVITATUD VÕI MITTE?“

Hiljuti ühel kliendikohtumisel saabuva „Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas“ koolituse üle arutledes, meenus kliendile paari aasta tagusel juhtimiskoolitusel toimunud diskussioon koolitajaga,...

JUHTIMINE EI PEA OLEMA KEERULINE: NEED ON MOTIVEERIVA JUHTIMISE 7 PRAKTILIST SAMMU.

Nii nagu ei tea tulevane isa või ema täpselt, mida tähendab ikka täpselt lapsevanemaks olemine, ei tea ükski tulevane juht täna, mida ikkagi juhiks olemine praktikas tähendab. Üks on aga kinde...